2016年是“十三五”开局之年，为了认真落实全省交通运输工作会议精神，确保年度交通运输各项工作目标任务顺利完成，根据《365bet世界杯欢迎您_365bet娱乐登录_365batapp交通系统工作目标责任考核实施办法（试行）》，市交通运输局与市交通设计院签订2016年度目标责任书。

一、主要工作目标任务  

1、业务工作          
     （1）全面完成2015年通乡油路、县乡公路改造及市交通局交办其它工程项目的设计任务，提前完成2016年通乡油路项目的工可研编制和施工图设计任务。
     （2）全面提高设计人员素质和设计理念，加强与兄弟设计院（所）的沟通联系，逐步建立战略合作关系，积极拓宽境外市场，努力参与到高等级公路设计当中。 
     （3）很抓工程设计质量，确保各类设计满足技术规范要求，做好设计交底，提高设计技术服务水平。
     （4）不断提升单位综合竞争实力，努力完成资质升等工作。

2、领导班子认真履行岗位职责。班子团结，分工明确，责任落实；重大工作有计划、有部署、有安排、有检查；单位各项管理制度健全，实施到位。

3、积极贯彻市局重大决策，完成临时交办的各项任务，为基层和群众办实事、办好事。工作措施得力，落实到位；督查工作落实迅速、反馈及时；加强政务信息报送及时准确，每月向市局报送政务信息不少于2条。坚持依法行政，执法行为规范文明，执法责任制落实，无重大越权行政、违法执法问题发生。做好节能减排工作。

4、严格履行党风廉政建设责任制，认真落实廉洁自律各项规定，主动开展行风评议，及时查处信访举报案件，确保领导班子和本单位干部职工无重大违法违纪案件。

5、安全、应急、稳定、社会治安综合治理等工作制度完善，责任明确，措施到位。重视信访工作，及时化解各种矛盾。确保本单位单位无治安案件、无越级上访和群体性事件、无重大安全责任事故和重大群体上访事件发生，无计划外生育，计划生育“双查”率达100%。

6、精神文明建设领导机构、工作机构健全，各项活动有计划、有组织，效果明显，干部职工广泛参与，文明服务措施到位，效果明显；积极完成市局下达的年度创建工作任务。

二、奖惩

以上目标任务，由局年度目标责任考核领导小组实施考核，并按照《365bet世界杯欢迎您_365bet娱乐登录_365batapp交通系统工作目标责任考核实施办法（试行）》的规定，根据考核结果兑现奖罚。凡出现三级以上重大质量事故、重大安全生产责任事故、廉政责任事故、因工作失误造成重大损失或给行业带来严重不良影响之一者，实行一票否决。

三、本目标责任书经市交通局领导和市道路勘察设计所领导签字后生效。

365bet世界杯欢迎您_365bet娱乐登录_365batapp交通局              365bet世界杯欢迎您_365bet娱乐登录_365batapp交通设计院
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