为确保交通运输年度工作任务顺利完成，根据《365bet世界杯欢迎您_365bet娱乐登录_365batapp交通运输系统年度工作目标责任考核实施办法（试行）》，市交通运输局与人事教育科签订2018年度目标责任书。 

1、严格执行《

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2、加强局属单位班子建设，适时对局属单位班子进行综合研判，及时准确掌握班子运行及班子成员履职情况，为党组选优配强局属单位领导班子提供全面准确的决策依据。                        

3、切实抓好干部教育培训工作。制定年度培训教育计划，积极组织参加上级主管部门的业务培训，指导局属单位开展了系统的业务培训,实现科室单位全覆盖。                        
    4、认真做好行业人才引进工作，积极争取市人社、编办等部门支持，引进行业发展紧缺人才。积极配合人社部门完成市交管站、市质监站人员招录聘用。                                 

5、细致规范做好人事服务工作。认真做好2018年度机关事业单位人员津补贴、级别工资晋升、退休费及伤残补贴等审核、发放工作以及职称评定工作。       

6、加强干部考核工作。修订完善考核办法，加强平时考核。全面完成局机关、事业单位科级及以下工作人员年度考核工作，积极配合组织部门完成县级干部年度考核工作。                          

7、认真贯彻落实“三项机制”，将其纳入年度工作重要内容，贯穿于年度目标责任制考核、干部选拔任用、监督管理始终，全面树立正确的用人选人导向，切实激发干部职工干事创业活力。          

8、加强人事部门自身能力建设，强化业务学习，规范日常管理，不断提升把握政策水平和履行岗位职责的能力。          

9、积极做好人事管理各项日常业务工作，加强与人社、编办等部门协调联系，强化局机关科室间协作配合，按时保质完成局领导交付的临时性工作。

10、完成局党组交办的任务。