8月11日，商洛公路局副局长屈学良深入省道102大修工程施工现场，实地调研项目进展情况，并强调下一阶段工作要正确处理好“四个关系”。

一是正确处理个人思想认识与复杂的施工环境的关系。指出我局大中修项目经过多年砺练摸索，总结出了好经验、好做法，走在了全省前列，成绩来之不易。面对不利环境和问题要提高思想认识，克服畏难情绪，确保各项具体工作更贴切合理，更科学严谨。

二是正确处理运营机制与管理体制的关系。通过对局属施工企业现状进行客观分析，各单位要树立通过项目提高管理水平，锻炼人才队伍、挖掘技术潜力、促进干部成长的意识。

三是正确处理履职与尽责的关系。管理人员要理清思路，围绕中心，抓住核心关键，不仅要干好本职工作，更要调动和发挥其他职工的工作积极性和主观能动性，既各司其职又紧密配合，竭力实现工作效能最大化。

四是正确处理宏观方案与微观应对措施的关系。每项工程方案最初制定时都是经过充分论证的，宏观方案实施过程中难免有各种情况，在工程推进过程中既要严格检测计量，严密数据采集，又要根据实际情况不断校正和调整。同时，对下一阶段工作要求全面考虑，周密部署，超前思维，提高工作的前瞻性和预见性，将困难和矛盾估判充足些，将措施和办法制定细尽些，确保该项目圆满完成。